Für Führungskräfte,
die Verantwortung
tragen und
Orientierung suchen
Ich unterstütze Führungskräfte in herausfordernden Phasen:
- beim Einstieg in neue Rollen,
- in Zeiten von Veränderung und hoher Komplexität,
- bei strategischen und persönlichen Klärungsprozessen.
Im Mittelpunkt steht nicht das schnelle Rezept, sondern tragfähige Entscheidungen, die zur Person, zur Organisation und zur Situation passen.
Meine Schwerpunkte
- Führung in den ersten 100 Tagen
Mit Sparringspartner in neue Aufgaben: Rundum-Begleitung für Führungskräfte in neuen Herausforderungen mit Struktur, Überblick und Expertise von außen. - Zielorientierte Organisations-
entwicklung
Vision braucht Bodenhaftung: Klärung von Zielen, Strukturen und Umsetzungsmöglichkeiten in komplexen Situationen. - Internationale Netzwerke &
Kooperationen
Sich globalen Herausforderungen stellen und Chancen nutzen: Erfahrung im Aufbau von Strukturen und Partnerschaften in Schwellen- und Entwicklungsländern.
Systemisch. Praxisnah. Persönlich.
Ich arbeite vertraulich, strukturiert und lösungsorientiert – als Sparringspartner, der zuhört, hinterfragt und Orientierung gibt.
👉 Nehmen Sie gern Kontakt für ein
unverbindliches Erstgespräch auf.
Besondere Angebote
"Wir unterstützen
Führungspersönlichkeiten"
1. Führung in den
ersten 100 Tagen –
ein Rundum-Service
Die ersten Monate in einer Führungsrolle sind entscheidend. Erwartungen, Beziehungen, Entscheidungen und Strukturen müssen gleichzeitig bewältigt werden.
Ich begleite Führungskräfte in dieser Phase
mit einem integrierten Ansatz:
- Klärung der Rolle und der Erwartungen
- Kompetenzerweiterung in zentralen Führungsthemen
- Analyse der konkreten Führungsumgebung
- Priorisierung von Aufgaben und Entscheidungen
- Sparringspartner für schwierige Situationen
- Vertrauliche Notfall-Hotline bei akuten Fragen
Ziel ist es, schneller handlungsfähig zu werden und die gesamte Aufgabenbreite in den Blick zu nehmen, ohne sich zu überfordern oder vorschnell festzulegen. Ein lohnender Invest für Unternehmen/ Organisation und Führungskraft.
"Wir bauen unser Haus"
2. Zielorientierte
Organisations-
entwicklung
Organisationen stehen heute unter permanentem Veränderungsdruck. Ich unterstütze Führungskräfte und Leitungsteams dabei, in komplexen Herausforderungen Antworten zu finden und Ziele nachhaltig zu erreichen. Dabei müssen manchmal auch liebgewonnene Strategien auf den Prüfstand.
Typische Themen sind:
- Die Vision und die Ziele klarer erkennen
- Eine passende Strategie finden
- Komplexität reduzieren
- Rollen- und Verantwortungsklärung
- Entscheidungsfähigkeit stärken
- Führung in Veränderungsprozessen als Chance wahrnehmen
- Strategie in umsetzbare Schritte übersetzen
Der Fokus liegt immer auf einer klaren Vision und Strategie und daraus abgeleitet dem Machbaren im konkreten Kontext. Von der Überlebenssicherung bis zu neuen Alleinstellungsmerkmalen gilt es hier vieles zu gewinnen.
Globalisierung als Fluch oder Segen?
3. Internationale Netzwerke
& Kooperationen
Leben und Arbeiten in einem globalen Kontext stellt vor neue Herausforderungen, bietet aber auch neue Chancen. Nicht jede Organisation oder Unternehmen muss dabei beim Nullpunkt anfangen. Ich verfüge über langjährige Erfahrung im Aufbau und in der Begleitung von:
- internationalen Partnerschaften
- Netzwerken zwischen Wirtschaft, NROs und Stiftungen
- Projekten in Schwellen- und Entwicklungsländern
Ich unterstütze Organisationen dabei,
- tragfähige Strukturen unterschiedlicher Partner aufzubauen,
- kulturelle Unterschiede konstruktiv einzusetzen,
- Kooperationen für alle Partner strategisch gewinnbringend und zugleich praktikabel zu gestalten.
Wohin geht Deine Reise?
„Wir können den Wind nicht ändern,
aber wir können die Segel anders setzen.“
Der Spruch wird oft Aristoteles (384–322 v. Chr.) zugeschrieben, ist aber wahrscheinlich eine spätere Redensart oder freie Formulierung und kein belegtes Zitat aus seinen Werken.
Ziele
definieren ...
... den besten Kurs finden und auf Kurs bleiben,
auch "hart am Wind".
